なぜ重要か

今目の前にある仕事が長期的な目標のうち、どの部分を担っているのかをプロダクトチーム全員が知ることで、日々の意思決定や議論の精度をあげることができます。

チェックリスト

メトリクスの計測

• プロダクトの長期的なロードマップが存在し、そのロードマップをプロダクトチームの全員が理解している

学習と改善

• プロダクトのドキュメント（PRD等）を記載する際に、ロードマップ上のどこに位置する施策であるのかを明記する

プラクティスと習慣

• 例えばユーザーから要望があるから施策をするのではなく、ロードマップを達成するために施策を実施する（ロードマップ達成のためにユーザーの要望に応える）
• 定期的にロードマップを見直し、更新する

アンチパターン

• 長期的なロードマップが存在しない。もしくは、ユーザーの目標数など指標をロードマップと呼んでいる。
• プロダクトチームがロードマップを意識していない