なぜ重要か
今目の前にある仕事が長期的な目標のうち、どの部分を担っているのかをプロダクトチーム全員が知ることで、日々の意思決定や議論の精度をあげることができます。
チェックリスト
メトリクスの計測
- プロダクトの長期的なロードマップが存在し、そのロードマップをプロダクトチームの全員が理解している
学習と改善
- プロダクトのドキュメント（PRD等）を記載する際に、ロードマップ上のどこに位置する施策であるのかを明記する
プラクティスと習慣
- 例えばユーザーから要望があるから施策をするのではなく、ロードマップを達成するために施策を実施する（ロードマップ達成のためにユーザーの要望に応える）
- 定期的にロードマップを見直し、更新する
アンチパターン
- 長期的なロードマップが存在しない。もしくは、ユーザーの目標数など指標をロードマップと呼んでいる。
- プロダクトチームがロードマップを意識していない
1. 明確なゴール設定
プロダクトマネジメントクライテリア - プロダクトをつくるチームのチェックリスト