なぜ重要か

競合や代替品が多くある市場の中で他社と異なる価値を、他社と異なる戦略で打ち出さなければ淘汰されてしまいます。そうならないように、市場の特性を見極めて、自社だからこそできる強い戦略を打ち立てることが重要です。

チェックリスト

メトリクスの計測

• 内部環境・外部環境が各々分析されており、他社が真似することが難しい自社独自のプロダクト戦略が構築できている

学習と改善

• 定期的に市場分析を実施し、市場環境の変化にあわせた戦略を再構築する

プラクティスと習慣

• 自社の強みと弱みを知り、強みを活かし、弱みを補うためにするべき施策を実施する
• 競合だけではなく、同じユーザー価値を提案している代替品にも目を向けて分析をする

アンチパターン

• 競合プロダクトで人気のある機能をそのまま真似してしまう。本来は、他社のプロダクトを取り入れるときにも自社の強みを活かした施策にするべきである。
• PEST分析による時勢の変化を積極的に取り込まないことで、競合の施策に一歩出遅れてしまう。