なぜ重要か
プロダクトマネジメントは企業活動であり、ビジネスモデルを構築して持続的にユーザー価値を提案していくことが必要です。そのために、ユーザー価値を損なわない、ビジネスモデルを構築することが重要になります。
チェックリスト
メトリクスの計測
- 自社に期待されているだけの収益を上げることができている、もしくは上げることができる仕組みがある
学習と改善
- 新たなキャッシュポイントを創出することができないかビジネスモデルキャンバスを描くことで見直す
プラクティスと習慣
- プロダクトを継続していくためのコストをロードマップに合わせて算出する
- 現在の収益モデルがプロダクトにあったものであるのか、ユーザーに提供している価値に見合った価格であるのかを調査する
アンチパターン
- まずはユーザーが価値を感じるかの検証を優先し、ビジネスモデルが無いまま見切り発車する
- 機能が多ければ高く売れると考えるなど、ユーザーに提案している価値ではなく機能の多さで値付けをしている
2. 豊かな仮説構築
プロダクトマネジメントクライテリア - プロダクトをつくるチームのチェックリスト