なぜ重要か
プロダクトを提供する市場を定義することで、市場分析、競合分析が可能になり、どのユーザーに価値を提案するかを決定できます。ターゲットを決めずにプロダクトを検討することはできません。
チェックリスト
メトリクスの計測
- プロダクトチームの全員がプロダクトのターゲットセグメントを知っている
学習と改善
- プロダクトステージにあわせて6Rに則った適切なターゲットセグメントを選定する
プラクティスと習慣
- プロダクトのターゲットのうち、施策が狙うターゲットはどこであるかを定義する
- ユーザー調査をするときには、まずその対象者がターゲットであるのかを確認する
アンチパターン
- 6Rに反するセグメントをターゲットとしている
- 自社の強み・弱みを生かさないターゲットをしている
2. 豊かな仮説構築
プロダクトマネジメントクライテリア - プロダクトをつくるチームのチェックリスト